当下形势下，对超市经营者的一点建议

近一段时期，对于国内的经济，真可谓是仁者见仁智者见智，各种论点不仅在网上，也在民间广为流转，已经仿佛遍地专家了，导致很多人茫然不知所措。到底该怎么看这些事情呢？尤其是作为我们零售类的从业者，我简单说下我自己的看法。国内的经济环境，在疫情之后，随着社会秩序的恢复，期盼中的经济并没有像大家所期盼的那样，发生井喷，反倒是在国际大环境的制约下，陷入一种萎靡不振的状态。国家原本是借此机会，转换经济发展的轨道，改变以往过分依靠房地产作为经济引擎的粗放式方式，对过火过热的地产经济进行了降热的处理，没有想到由此带来更进一步的萎靡。你看，普通居民能够接触到的财富三驾马车，房地产，股市，工作机会，都面临着更多的不确定性，或者说财富发生了发生了严重的缩水，由此带来对未来经济状况的担忧加剧。经历苦日子的民众，于是开始自救，紧衣缩食，降低消费的欲望和需求，把能省下来的钱都存进了银行，又进一步降低了资本的流通性。国家看在眼里，急在心上。经济发展的大旗，民族强盛的愿景，怎么实现呢？对房地产的态度，对股市的态度，以及很多的大政方针，都开始转向积极，开始密集发布，希望激发企业和民众对经济发展的信心。降息降准，支持房地产维稳向好。主基调，已经定好了，相信随着时间的推移和各项具体政策措施的落地和实施，应该会有一个好的结果。手中有粮，心里不慌。作为零售从业者，应该站在当下背景下，既要做好基础日常生活物资商品的价格稳定，也要做好能满足消费者对未来美好生活需求新商品的引进，这样才能在市场竞争中，站稳脚跟。所以，你看，折扣业态大量兴起，就是对消费降级的一种承接。当然了，经历过消费升级的熏陶，消费者还是有一定的消费能力和欲望的，对能够提供即使价格高一点，但服务能真做到位的胖东来一类的超市，也还是有消费欲望的。也就是说，在当下的环境下，如果做不了面面俱到的零售，倒不如主攻某个方面比较极致的业态，比如，小生鲜店，社区店，折扣店，或者量贩店，或者在便利消费者购物方面，能够有效提升效率的，突出体验感的，能给消费者实实在在带去实惠，也是可以得到消费者追捧的。情绪，价值，体验，便利等所有能给消费者能带去的任意一个要素，总得有一样可以提供给消费者吧，不然消费者到你那里去干嘛！消费者都能屈能伸，作为与消费者同舟共济的超市卖场，怎么做不到呢？你的态度，消费者看到了，应该会回流的！消费者不买账，可能还是你在某一方面做的不太到位罢了！商品始终是我们超市与消费者沟通的最有利工具，设想，当下，串门走亲戚，还左手一只鸡右手一只鸭，就有点不符合实际了吧。对当下的超市生意发展，你怎么看，欢迎留言讨论。

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